随着我国经济发展进入新常态，国际贸易往来日益频繁，国内的企业面临着极大的竞争压力，这无疑是对我国本土企业的全新挑战。因此，财务职业经理人的角色定位必须发生转变，为满足企业财务管理的需要，如何解决财务人员专业水平有待提高的现状变得尤为重要。一名优秀的财务职业经理人，当你面对复杂的企业财务现象时,你如何迅速了解企业的财务状况?又如何在复杂的财务现象中把握企业财务管理的实质,找出所在问题?财务职业经理人的角色定位必须发生转变!
面对中国经济改革进程的加快，职业经理人已成为经济改革重点关注的方面之一。职业经理人，就是以经营管理企业为职业，将所经营企业的成功视为自己人生的成功，通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。为打造高度市场化的职业经理人队伍，党中央、国务院自2001-2020年先后印发了《2001-2005年全国干部教育培训规划》、《“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要》、《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》、《中共中央 国务院关于进一步加强人才工作的决定》、《中共中央关于深化人才发展体制机制改革的意见》、《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》等30余份推进和深化职业经理人制度改革的系列政策文件，明确了职业经理人的价值，推动职业经理人逐渐登上经济舞台扮演重要角色，对助力中国职业经理人人才发展起到重要作用。
应对世界复杂严峻的经济形势，推进企业管理水平和创新能力的不断提高，大力加强企业管理工作，建立完善职业经理人制度，成为企业增强核心竞争力和价值创造力的必要手段。那么，职业经理人最基本的职能是是什么呢?就是确定方向与制定决策，就是靠自己的知识、创新能力及良好的职业道德来经营企业，为企业创造更多的利润。一军之成败在于帅，企业之兴衰在于职业经理人，卓越的职业经理人既不是单纯的技术专家，也不只是精通领导艺术的专家，他们不仅要胜任财务职业经理人岗位的日常管理工作，还要领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时，时刻准备迎接新的挑战。财务部作为职业经理人体系中最最重要的一个部门，财务经理人就是公司财务的管理者，是以个人方式作出贡献的专业人员，并在企业中起到举足轻重的作用。高端的财务职业经理人需要拥有各方面的基本素质“个人修养、个人能力、个人素质”缺一不可，具备了以上基本素质加上丰富的专业知识以及活学活用的财务职业经理人管理秘诀，最后再加上强烈的使命感，勇往直前的坚定自己的脚步直至完成使命为止的信念才能成功。财务职业经理人作为企业的核心人物，在企业的经营运作中起到举足轻重的地位，就像张磅先生在《财务人员的奶酪》的演讲里所说的，如果只是抱着旧的奶酪那是在"等死"，因为旧的奶酪总有一天会被消耗完的，财务职业经理人也要去寻找新的奶酪，在这种情况下，中国职业经理人协会为加快推进各层级财务职业经理人队伍建设，切实提高财务职业经理人素质和能力水平，依据财政部《会计改革与发展“十二五”规划纲要》、《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》系列文件内容，着重参考了中职协《职业经理人才社会评价工作指引》、《职业经理人才社会培养工作指引》等四项工作指引，研究制度财务管理领域职业经理人才职业资质标准，组织编写培训大纲和教材，组织专业师资和评价专家队伍，统筹推进培训与评价工作，开展相关理论研究，提出我国财务管理领域职业经理人应具备的专业知识、职业能力等职业资质标准，据此将财务职业经理人资质划分为高级(首席)、中级(总监)、初级(经理)三个层级进行培训与评价，致力于培养造就符合新时期经济高质量发展需要的高端财务职业经理人才。
今年是我国“十四五”规划实施的开局之年，处于建设经济强国和人才资源强国的战略机遇期，面对我国高端财务职业经理人才严重匮乏的现状，中国职业经理人协会作为承担组织职业经理人才资质社会化评价与认定，以及促进职业经理人才资质提升和提供择人求职服务的国家级行业协会，协会严格按照国家《职业经理人相关术语(GB/T 26999—2011)》中 “具有考试测评资质，承担职业经理人命题、考试测评、阅卷和颁发证书”的国家级职业经理人行业组织标准要求，提出了财务职业经理人测评体系，通过建立财务职业经理人资质评价标准，切实提升财务领域职业经理人素质水平和专业能力，更好地服务和支持中国实体经济发展，改善我国高端财务职业经理人严重不足的现状，也将为科学评价财务职业经理人水平提供有力保障，为用人单位择优聘任财务管理人才提供重要依据，为促进经济社会持续健康发展提供财务领域职业经理人人才支撑。
随着市场经济环境的逐步形成和完善，企业的用人标准已不再是以学历和关系为主导，往往更加看中的是职业技能，即个人对企业某一领域的专业能力和贡献能力。那么，作为企业的高层管理者财务职业经理人来讲，此方面显得更加重要，甚至需要具备更高的职业技能。因为管理工作是一种以管理哲学为依据;以管理科学为手段的一系列，有目的性的实践活动。所以它同时包括了哲学性、科学性和实践性。与此同时，科学技术的发展同时也加重了企业商战的激烈程度。那么，现阶段企业的竞争无疑是人才的竞争，所以身兼“人才”和“人才使用者”两职的职业经理人们就成为了企业商战中的核心竞争力，便产生了职业经理人素质定成败的局面。财务工作是企业经营管理的关键环节，企业管理工作中最重要的就是财务管理，直接关系到企业的未来发展,决定企业在市场中的竞争地位。财务管理是企业健康稳定的重要条件，是企业得以发展的有力保障，能够有效提高企业的市场竞争力，财务管理工作贯穿于企业生产经营的全过程，如果管理不当，将给企业带来巨大损失。我国经济进入高质量发展阶段后，在经济体制改革浪潮推动下，企业的经营环境发生变化，随之而来的经营管理问题日益复杂，最为显著的就是财务管理问题。财务管理作为企业管理工作的重要组成，将经受移动互联、大数据、云计算、人工智能和区块链等新技术的深刻影响。财务职业经理人资质评价从财务管理变革、模式创新以及战略目标等层面对财务职业经理人进行知识更新，帮助财务职业经理人掌握综合知识，培育全球战略思维，快速成长为CEO的重要战略合作伙伴。通过对财务职业经理人才及其后备力量有针对性的进行培训和专业性资质评价，逐步建立社会化的财务职业经理人资质评价制度，研究制定中国特色财务职业经理人评价标准体系，推进建设中国特色财务职业经理人才队伍，建造中国财务职业经理人才择人求职专业市场体系，逐步加强我国财务职业经理人才队伍的职业化、市场化、专业化和国际化水平，提升中国企业的经营管理水平和国际竞争能力，促进企业经济与社会的发展。
随着改革不断地深入及企业管理制度的变化，职业经理人市场建设日益成为人们关注的一个热点话题，提高财务职业经理人素质是增加企业核心竞争力最直接、最便捷、最有效的手段。财务职业经理人资质是职业能力和专业能力的评价证书，为用人单位提供参考标准，是个人职业能力和专业能力的体现。本次测评采用一试双证的方式，成绩合格者，由中国职业经理人协会颁发初级、中级、高级三个等级的财务职业经理人证书，同时配备经理、总监、首席这三个层次的职业资质评价证书，并作为国家职业经理人才纳入职业经理人人才库，为用人单位择优聘任财务管理人才提供重要依据，为促进经济社会持续健康发展提供财务领域职业经理人人才支撑。
